Version imprimable
PDF version
Envoyer par courrielL’année 2020 aura été particulière pour tous, et notamment pour les DGS qui auront dû piloter une cellule de crise sanitaire sur leurs territoires, faire face au « brouillage » des élections municipales, puis au déconfinement. À travers sa Vice-Présidence Coopérations Professionnelles, dirigée par Hélène GUILLET, le SNDGCT rappelle ses engagements et effectue un état des lieux des initiatives mises en place pour développer et optimiser leur accompagnement.
L’ACCOMPAGNEMENT À LA MOBILITÉ PROFESSIONNELLE PROACTIVE
Le SNDGCT se félicite d’avoir atteint un objectif fort : sensibiliser les DGS à l’enjeu crucial que représente la gestion proactive de la carrière et de la mobilité professionnelle. Un point qui était primordial pour réduire les registres défensifs de conciliation/négociation et tendre davantage vers une véritable médiation. Au sein de la Vice-Présidence Coopérations Professionnelles, quatre axes sont développés pour accompagner cette démarche : les solidarités professionnelles, le conseil juridique, les trajectoires professionnelles et le développement des réseaux.
Solidarités professionnelles : Constitution et animation d’un réseau de correspondants en médiation et conseil juridique à travers la France. Le réseau, comptant aujourd’hui 60 membres, poursuit son développement. Les échanges autour des pratiques, problématiques et solutions expérimentées sont favorisés.
Trajectoires professionnelles : Les actions sont essentiellement concentrées sur les enjeux de la mobilité. En témoigne par exemple la création de deux nouveaux outils co-développés avec des partenaires pour accompagner les DGS dans leurs évolutions de carrière : le programme dédié par Territoires RH et le Development center de Randstad. Les synergies avec les cabinets de recrutement et de consulting s’accroissent à travers par exemple la nouvelle collaboration avec Emploi-Collectivités.fr. Le SNDGCT réfléchit également à la mise en place de séquences flashs inédites lors de ses évènements nationaux, sur les thèmes : « Je m’organise : je consolide ma situation professionnelle, je m’entoure de collaborateurs performants, je planifie mon projet d’administration ».
Développement des réseaux : Le SNDGCT se fixe pour objectif de fournir des outils aux instances départementales du SNDGCT afin de les aider à renforcer les partenariats locaux avec les centres de gestion, les associations d’élus, le CNFPT, etc.