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Envoyer par courrielLe réseau médiation du SNDGCT, piloté par Hélène GUILLET, DGS de Vertou, se fixe deux grands objectifs : poursuivre et organiser son développement au niveau national, et intervenir au plus près des adhérents et des présidences départementales et régionales. À l’heure où l’action publique se complexifie, son 77ème Congrès National et ses Assises Territorialis ont été l’occasion de rappeler que l’accompagnement individualisé reste au cœur de son activité. En témoigne la nouvelle convention de partenariat signée avec Tony Lourenço, Président de Territoires RH.
Les deux acteurs ont pour volonté de croiser visions et expériences pour développer une expérimentation nationale plaçant le cadre supérieur en démarche de mobilité proactive avant, pendant ou après les prochaines échéances électorales. Ce partenariat complète d’autres en place avec des cabinets tels que Fursac et associés, Hudson Public et Parapublic, Light Consultants et Michael Page.
La sensibilisation pour défi
« Force est de constater que la médiation intervient souvent en situation défensive, sur des registres de négociation/conciliation, davantage que sur ceux d’une véritable médiation, et la plupart du temps trop tardivement. Gérer personnellement sa carrière et sa mobilité professionnelle de manière proactive, dans une fine articulation entre échelons nationaux et locaux, apparaît donc de plus en plus crucial. Notre rôle sera d’autant plus puissant lorsque nos collègues se seront saisis du sujet. Nous faisons de cette sensibilisation un objectif. », explique Hélène GUILLET.
Donner du sens
« Il est essentiel d’anticiper et de toujours se positionner de manière proactive et prospective. La question fondamentale à se poser dans une démarche de coaching et d'accompagnement au repositionnement professionnel : comment s’appuyer sur mes forces, mais également mes faiblesses, pour dédramatiser et asseoir d'abord ma situation actuelle, puis préparer et construire le futur afin d'éviter d’éventuels soucis ? Territoires RH aide la/le DG à prendre conscience de ses aptitudes et de son potentiel. « Mieux je me connais, mieux j’agis, mieux j’interagis avec mon écosystème". Ainsi, nous écoutons, reformulons, mettons en perspective afin de se projeter de manière dynamique et pratique », complète Tony LOURENço.
Territoires RH, composé d’anciens cadres du secteur public, intervient dans le recrutement et la mobilité professionnelle de cadres supérieurs publics depuis 14 ans, à l’échelle nationale et en particulier, dans l’approche directe de cadres supérieurs publics, la sélection/l’évaluation et la détection de potentiels ainsi que l’accompagnement/le coaching à la mobilité professionnelle.